上海我店的模式
上海我店的模式

2025-04-26 22:24:07

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上海“我店”模式是由上海我店网络科技有限公于2021年推出的创新商业模式,以绿色积分机制为核心,通过整合异业联盟商家和线上线下场景,构建消费者、商家与平台三方共赢的闭环生态。截至2024年底,平台交易额突破200亿元,覆盖超600万会员和6万家合作商家。‌12

核心运作机制

  1. 绿色积分闭环系统

    • 动态获取

      :消费者在平台或联盟商家消费时,商家让利3%-20%,用户和商家同步获得等额积分(如消费1000元让利20%,双方各得200积分)。

    • 阶梯增值

      :积分通过AI算法分36-40期释放,首期仅释放0.5%(200积分兑换1元),后续逐期递增,最终可达5倍增值(如200积分兑换1000元抵用券)。若平台业绩未达15%增长,则按实际增速弹性释放。

    • 循环消费

      :抵用券可在全平台无门槛使用,消费后再次生成积分,形成“消费—积分—再消费”闭环,积分使用率高达90%。

  2. 异业联盟资源整合

    • 整合餐饮、零售、美业等6万+商家,实现跨行业流量共享(如A店积分可在B店抵扣)。

    • 利用数据智能推送优惠(如宝妈群体定向母婴店活动),精准转化率提升3倍。

  3. 线上线下双向赋能

    • 线下场景

      :自营比那多超(142家便利店+3家商超)作为流量入口,会员复购率82%。

    • 线上矩阵

      :自营商城日活超30万,通过直播、拼团反哺线下门店,单店日均曝光提升400%。

商业角色收益

  • 消费者

    :通过积分降低生活成本,获取5倍增值的消费券。

  • 商家

    :低成本获客(如杭州某餐饮店客单价提升40%),绑定支付码可获顾客后续消费积分的5%回馈。

  • 平台

    :通过积分算法和代理体系(省级代理众筹、区域分红)实现规模化盈利。

该模式通过数字经工具重构本地生活服务,成为近年现象级案例,但其长期可持续性仍需观察积分释放机制与商家让利能力的平衡。


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